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加強財務(wù)管理  增強企業(yè)生命力
——記我院財務(wù)管理中的問題與解決思路視頻培訓會

為貫徹《分院須知》中各文件規(guī)定，規(guī)范我院財務(wù)管理體系，提高我院盈利能力和風險防范能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展， 2013年7月22日下午，總院財務(wù)部組織各分院、子公司、獨立核算部門的領(lǐng)導及財務(wù)人員參加了關(guān)于我院財務(wù)管理中的問題與解決思路的視頻培訓會。 

會議伊始，趙院長基于2012年在北京會議中“我院財務(wù)管理中的問題與解決思路”，結(jié)合我院上半年的財務(wù)狀況，重點就“我院財務(wù)管理要處理好的工作、利潤與上繳的關(guān)系、解決我院財務(wù)管理問題的主要措施”等問題進行了深入的分析，并希望各分院領(lǐng)導和財務(wù)人員集思廣益、分享賬務(wù)處理經(jīng)驗、多渠道化解風險。

隨后，韋志宇副主任著重分析了利潤總額與凈上繳的關(guān)系，并結(jié)合我院實際使用的上繳方式，作了深入淺出的闡釋；郭美靈對技術(shù)服務(wù)收入、工程承包收入、商品購銷合同收入的確認情況和實務(wù)操作作了經(jīng)驗分享；最后石珍珍介紹了集團財務(wù)信息平臺的操作方法。

我院規(guī)模的迅速擴張和項目的實施，對我院財務(wù)管理提出了新的挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn)，只有通過不斷發(fā)現(xiàn)和解決新業(yè)務(wù)所帶來的問題，提升財務(wù)管理水平，才能增強企業(yè)的生命力和競爭力，才能實現(xiàn)我院的財務(wù)管理目標，才能為我院的發(fā)展提供堅固的后方支持。