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2017年12月12日上午，十一科技董事長、黨委書記趙振元與成都中遠恒信企業(yè)管理有限責任公司李偉共同簽訂了《十一科技卓越績效咨詢合同》，標志著十一科技正式啟動導入卓越績效管理模式工作。十一科技戰(zhàn)略文化辦陳巍、秦光河、賀達、楊親和中遠恒信本項目執(zhí)行組長陳逆琪共同見證了合同簽訂。

趙振元同志和李偉同志在辦公室親切合影

趙振元、陳巍、秦光河、賀達、楊親同志和李偉、陳逆琪同志在辦公室親切合影

趙振元董事長對導入卓越績效管理工作做出重要指示。趙振元同志說：導入卓越績效管理的意義有四點，一是全面、持續(xù)提升企業(yè)管理水平；二是提高企業(yè)競爭力；三是提高客戶信任度；四是國際化的需要。這是十一科技的一次全面管理升級，有利于提高我院管理的深度、廣度和力度。開展卓越績效管理要保持三個特色：國際特色、時代特色和十一科技特色。卓越績效管理標準本身就是一個國際化標準，也是我院國際化的需要；十九大召開后，院陸續(xù)出臺了新的八項規(guī)定和巡視制度等文件，并對職能部門進行機構和干部調整，開展卓越績效管理也是貫徹落實十九大精神的具體體現(xiàn)；卓越績效管理同時必須與十一科技的特點結合。卓越績效管理和以往的貫標不同，過去是被動的，這次是我們主動的。

趙振元董事長強調：卓越績效管理不以純粹追求政府獎項為目標，而是要以持續(xù)提升企業(yè)管理能力為目標。趙振元董事長要求戰(zhàn)略文化辦積極配合中遠恒信項目組的進駐，做好落實工作。要做好三個落實，組織落實、經(jīng)費落實、計劃落實。

雙方還就如何開展后續(xù)工作及前期計劃進行了溝通。雙方商定將迅速建立項目組，開展摸底調研工作，并計劃于12月20左右召開全院啟動大會。在摸底調研的基礎上引入十一科技自身的內容、特色和文化，編制相應的卓越績效管理宣傳知識手冊，開展宣貫培訓。陸續(xù)開展員工滿意度調查及委托第三方機構做顧客滿意測評等前期工作。