彰顯十一科技實力 笑傲液晶顯示領域 南京中電熊貓G108項目報道
來源: 本站 發(fā)布時間： 2015-05-05 點擊次數(shù): 2146
搶抓機遇，統(tǒng)籌規(guī)劃
2013年7月，十一科技董事長兼院長趙振元在南京中電熊貓G108項目動員會上擲地有聲地說：“全力以赴，配合中國電子，配合南京市，做好項目，在液晶行業(yè)占據(jù)有利位置。”
面對這個建筑面積約88萬平方米，相當于122個足球場，混凝土和鋼材的用量約為兩個國家大劇院，各種管線可繞地球3圈，潔凈室面積超50萬平方米，百級凈化近20萬平方米，需要2013年7月20日開工建設，2014年10月20日開始搬入曝光機，2015年3月10日開始投片生產(chǎn)，必須600天內完成的超級項目，院高度重視，董事長兼院長趙振元親自統(tǒng)籌策劃，以何平、王建生兩位院領導為現(xiàn)場負責人，整合了以王書霞為總設計師的設計團隊和以我院總承包公司為主力的現(xiàn)場管理團隊，全院多個部門和多個分院全力支持參與，使設計和管理達到了無縫結合。
全力以赴，扎實推進
現(xiàn)場團隊精心策劃、科學管理，更以飽滿的熱情投入戰(zhàn)斗：
以時間軸為主軸，統(tǒng)籌整個項目節(jié)點計劃。項目什么時候樁基施工應完工，什么時候潔凈室設計圖紙應完成，什么時候變電站招標應結束，什么時候吊裝平臺及搬運通道應可以使用，什么時候應供水供電，什么時候堆場應具備，什么時候化學品應開始供應等等，項目的統(tǒng)籌在有條不紊地推進。
以關鍵節(jié)點為核心，合理調配資源。在一時間段內，同時展開很多工作，項目組抓住關鍵節(jié)點，列出相關項目，調配各種資源確保關鍵節(jié)點的順利達成。如潔凈室形成之際，錯開工藝設備等的吊裝，保證大量FFU進場使用有限的吊裝口，確保潔凈室按期達標。一個個關鍵節(jié)點的順利推進，使得整個項目得以順利進行。
狠抓團隊建設，提供強有力的保障。計劃與任務的完成，必須依靠團隊戰(zhàn)斗力來保障。項目組抓團隊的凝聚力、榮譽感，激發(fā)團隊的工作熱情、創(chuàng)新活力，提升團隊的執(zhí)行力、鍛造吃苦耐勞的精神。599個日日夜夜，項目組的同志們戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，迎朝霞、送余暉，披星戴月、夜以繼日，團結一心、克服困難、百折不撓、勇往直前，確保了整個項目按期搬入曝光機，按期投產(chǎn)。
不畏困難，勇往直前
項目實施過程中，項目組遇到了各種各樣的困難，大家痛苦過，迷惘過，但并沒有失去信心，而是共同面對。項目進行的關鍵時刻，董事長兼院長趙振元多次親臨現(xiàn)場檢查指導，群策群力，振奮精神，戰(zhàn)勝困難。在陣列廠房生產(chǎn)層大面積高支模拆除過程中，拆除用機具、拆除路線、運輸路徑、吊裝通道等都成了制約因素，進度存在嚴重滯后的風險……面對挑戰(zhàn)，項目組全體成員一起努力，多方交流，與承包商一同策劃和安排了自走式高支模拆除半自動機具，確定了科學的拆除路線，搭設了多座臨時吊裝平臺，組織搶工會戰(zhàn)，將進度滯后控制到最小，保證了后續(xù)工作的順利展開。
項目在一個一個困難被克服的過程中一點點推進。我們以高度的重視、成熟的經(jīng)驗、專業(yè)的技術、負責的態(tài)度、良好的服務，贏得了中國電子、南京市、中電熊貓及業(yè)界的好評和信賴，超越了各方期望。項目上經(jīng)常能聽到這樣的一句話：“有困難就找十一院，這是一支能打硬仗的隊伍”！正如中國電子總經(jīng)理劉烈宏所說的那樣：“近幾年CEC推動新型平板建設，十一院作為設計和項目管理單位為6代線和8.5代線的順利建成和運營并取得良好的效益做出了不少的貢獻，現(xiàn)場團隊為此付出了很多心血。這次8.5代線召開新聞推介會，各個方面都非常滿意，客戶不僅對我們擁有的先進技術和強大的服務保障能力感到滿意，也為這么快的時間將世界最先進的8.5代線建成投產(chǎn)感到自豪。”
這確實是一支能打硬仗的隊伍。從整個項目的啟動到項目的竣工，項目組的同志在總院的堅強領導和各方的大力支持下，團結奮戰(zhàn)，以高度的負責精神，昂揚的工作斗志，扎實的專業(yè)功底，按時、優(yōu)質地完成了任務，作為十一科技人的優(yōu)秀代表，項目組向業(yè)主、向社會交上了一份廣受好評的答卷。